往年各大高校里如火如荼的校園招聘，似乎也隨著‘就業寒冬’的冰封而銷聲匿跡。其實，所謂‘冬天’里也有暖陽，機會依然存在，關鍵在于你是否做好了充分的準備。
本文圍繞以下三個問題展開：今年就業形勢到底如何？新東方為何在這種形勢下依然開展校園招聘
活動？如何增加獲得就業的機會？
就業形勢嚴峻
金融海嘯肆虐之下，就業市場寒風凌厲，就業難已經成為一個流行關鍵詞。2009年高校畢業生就業
形勢尤為嚴峻，2009年《社會藍皮書》顯示，2008年全國大學生失業率超過12%，截至2008年底08屆畢業
生至少有百萬人無業。國家發革委專家則估計2009年應屆大學生無業人數將超過200萬。
這種困難局面短期內無法從實質上得到解決。據中國人力資源和社會保障部統計，2009年中國大學
生畢業人數將達到611萬，毫無疑問又是歷史上應屆畢業生最多的一年。預計今后兩年還將以每年50萬的
速度增長。
受金融危機影響，全球經濟不景氣，人員需求也大幅度減少。首先是投資銀行、證券公司、保險公
司等金融機構幾乎都大幅削減甚至取消了校園招聘計劃，尤其是近年來發展勢頭迅猛的外資銀行。其次
，受金融危機影響較大的地產、汽車、廣告等實體行業，同樣削減了招聘計劃。再次，出口貿易、物流
類企業的招聘需求也有所下降。第四，由于市場萎縮，需求下降，不少高科技企業今年也縮減了招聘計
劃，尤其是硬件和軟件外包、芯片制造等行業。通訊和互聯網企業也放緩了擴張的腳步。此外，石油石
化、能源、礦產行業前景不明，人員編制和招聘需求也有所控制。這些行業在往年是人員需求大的行業
，而在2009年將難現往日輝煌。
新東方校園招聘依舊
在這種形勢下，還在大力進行校園招聘的企業為數不多，而新東方就是其中之一。
新東方能夠逆寒流而行，究其原因，主要有兩點：其一，新東方的業務依然在蓬勃發展。據2009年1
月20日新東方發表的09財年第二季度財報，截至2008年11月30日，集團的第二季度總凈營收為4940萬美
元，比去年同期的3220萬美元增長53.7%；如果按照美國通用會計準則計算，新東方09財年第二季度凈利
潤為310萬美元，比去年同期的190萬美元增長57.5%。此外，2009財年前6個月，新東方語言培訓和考試
輔導課程注冊學生總數約為83.77萬人，比去年同期的69.82萬人增長20%。
其二，新東方屬下有40多家學校、公司，人員需求大。據統計，今年共需要招聘約500名應屆畢業生
，同時還可提供約1200個實習崗位。為此，集團及各下屬學校、公司紛紛組織了不同規模的校園招聘，
集團從2008年10月開始至今，已在全國各所高校進行了90多場校園專場招聘會。
新東方需要什么樣的人才呢？
首先必須與新東方精神吻合。這是我們判斷一個人在新東方能否長期發展的重要因素，也從某種程
度上體現了應聘者的綜合素質。
我們所倡導的新東方精神包含五個方面內容：激情、堅韌、民主、學習創新、追求卓越。有了激情
一個企業才能迸發出巨大的活力，有了激情你才會喜歡這份工作，一個人喜歡與不喜歡一份工作，對他
在該崗位上做出貢獻的努力狀況是影響巨大的。新東方的一個重要教學風格就是激情昂揚。堅韌是我們
認為一個人或是一個企業成就事業的重要因素，在困難或誘惑面前，我們是否能夠堅持一下，專心致力
于自己的目標，往往會是成敗的關鍵點，新東方的發展與成功很好地印證了這一點。在此方面，俞敏洪
老師是我們學習的榜樣。在新東方歷史上，曾經出現過非常復雜與困難的歷史階段，在這個階段，是俞
老師的堅韌與智慧使新東方走出困境，迎來更好的發展。學習創新和追求卓越也是新東方發展的兩個重
要方面，新東方從一個只有幾個人的民辦出國考試培訓班，變成為一個跨越幼兒、少兒、中學、大學英
語、出國考試英語、職業教育的美國上市教育集團公司，重要原因之一就在于我們不斷學習、不斷創新
、不斷追求卓越。另外，新東方作為一個才華橫溢的年輕人施展才華的地方，民主式管理也是我們保持
他們激情、創新、個性張揚的重要原因。
校園招聘“戰術”點撥
首先，在目前大形勢極為不利的情況下，我們自己要有心理準備。第一，今年應屆畢業生的就業工
資總體水平可能會低于去年；第二，大學生在各公司幾乎全部要從基層做起；第三，在大學中所學的專
業知識，可能有80%甚至更多在工作中用不到，而工作中需要的，80%你從來沒有了解過，需要在實踐中
重新學習；第四，提升自己的情商素質，尤其是情緒的自我控制和理解他人的能力，這是形成有效人際
關系的基礎。由于應屆畢業生大多數是獨生子女，有時會以自我為中心，此方面尤其需要注意。
目前大學生普遍缺乏應試技巧，不知道企業需要什么類型的人才。比如有的學生同樣一份簡歷投十
幾家甚至數十家企業，有的一家企業投十多個職位，這會讓用人企業覺得你就是在著急找一份工作“糊
口”，沒有合理的職業規劃。我建議大學生在投簡歷之前，應該去這家企業的網站看一看，在網絡上搜
一下這家企業領導者的講話和其他信息，了解這家企業倡導什么文化，對員工的導向是什么，不同的職
位對人員有什么不同的要求。再根據所了解到的情況，有針對性地適當調整你的簡歷，這樣的簡歷無疑
會增大你獲得面試的機會。
面試是決定你能夠進入企業的關鍵一步。在這個環節上，目前企業面試官分為三大類：一類是有很
好的職業素養、對招聘面試技術有較好掌握的面試官，所在企業也有較為完善的招聘面試系統，此類人
員大多是在規范的外企和少部分國內知名企業中；第二類是憑經驗和感覺來判斷的面試官，此類人員占
大多數；第三類是看成績排名或是關系介紹的面試官，此類人員主要在國企。對于第一類面試官，需要
你了解企業對人員的需求，學習掌握面試官提問的出發點和考察點，有針對性地回答。對于第二類面試
官，你面試時的表達溝通會顯得尤為重要，你表達得好會影響他的感覺和判斷，往往會加分很大。對于
第三類面試官，能夠通過老師多做一些正面引導可能比你自己說N句都管用，如果你成績不是名列前茅又
沒有其他關系可找，那在面試中惟一可用的就是你的影響力了。
我們幫助過一些知名企業建立其招聘面試系統，其中有很多細節性的技巧。一個好的面試官，在面
試中所問的幾乎每一個問題，其考察點都是相對明確的，但是很多問題，即使你知道它的考察點，也很
難通過“編故事”來蒙混過關，尤其是面對一個訓練有素的面試官時，一味編故事反而容易壞事。目前
最主流的是“行為面試法”，也就是通過你過去的行為來判斷你的素質和能力，一言一行也能由微見著
，其核心來自于心理學的“素質和能力體現于你的行為中”原理。把握這一點在面試中也尤為重要。
所謂“就業寒冬”之際，應屆畢業生在找工作的過程中，如果能夠端正心態、提升自己專業能力和
綜合素質、掌握面試技巧，在嚴峻的就業形勢下，還是能夠找到一份自己滿意的工作的。
編輯者：攀枝花家教網（www.toutou518.com)
